РВК-Воронеж — один из лидеров рейтинга эффективности НИУ ВШЭ
Рейтинг эффективности установленных тарифов стал частью исследования Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей Высшей школы экономики. Исследование охватило 75 водоканалов в крупнейших городах России с населением от 250 тыс. человек. Главный критерий оценки — достаточность установленных тарифов на услуги для покрытия себестоимости. Экономически эффективными как в сфере водоснабжения, так и водоотведения оказались всего 16 компаний. В этот список входит и РВК-Воронеж.
Эффективное распределение тарифных средств в воронежском водоканале доказывает успешная реализация инвестиционных программ. РВК-Воронеж уже полностью модернизировал Правобережные очистные сооружения и построил цех механического обезвоживания, что позволило избавить от неприятных запахов целый район города. Также компания приступила к модернизации и реконструкции Левобережных очистных сооружений. Помимо этого, РВК-Воронеж ежегодно проводит капитальный ремонт сетей водоснабжения и водоотведения, строит новые объекты, благодаря чему все больше и больше людей получают качественные услуги.
«Исследование привлекает внимание к очень важной проблеме: достаточности у компаний ВКХ средств для финансирования инвестиционных программ. Ведь предприятие, которое работает в убыток, не может проводить модернизацию сетей. Это, в том числе, влияет на качество воды и уровень жизни людей в городе. Для нас очень важно, что эксперты признали эффективной тарифную политику нашего предприятия», — прокомментировал генеральный директор РВК-Воронеж Олег Николаенко.
Исследователи отметили, что значительная часть ресурсоснабжающих компаний в сфере водоснабжения и водоотведения не может обеспечить финансирование мероприятий производственной программы. В этом списке более 30 компаний. Иначе говоря, предприятия не могут гарантировать потребителю оказание качественных услуг, так как тарифные средства распределяются неэффективно. Еще 24 компании не могут покрыть себестоимость только по одному виду деятельности.