Руководителям

Профессиональная экспертиза и развитые управленческие навыки – являются неотъемлемыми качествами руководителей производственных подразделений, отделов и служб «РВК-Воронеж».

В периметре группы компаний создана согласованная модель управленческих компетенций, которая отражает ожидания от руководителей и формирует векторы возможностей для развития менеджеров.

Программы обучения и развивающие индивидуальные сессии для руководителей разного уровня разрабатываются и планируются, исходя из требований коммерческих интересов современной компании, развитие бизнес мышления, а также пожеланий самих руководителей. Кроме того, обучение является важным элементом при внутренней ротации менеджера.

В 2018 году в «Росводоканале» стартовала программа подготовки «Менторинг», в рамках которой руководители обучаются технологии и получают внутренний сертификат, подтверждающий профессиональную возможность консультировать работников внутри компании.

В 2019 году в ГК «Росводоканал» запущена первая комплексная программа развития руководителей и кадрового резерва, которой нет аналогов в компаниях отрасли ЖКХ. Она сочетает классические тренинговые и практико-ориентированные форматы (рабочие сессии, коучинг, проекты развития и т.п.) для активного применения новых инструментов и улучшения практики управления.