Корпоративное обучение

В «РВК-Воронеж» значительное внимание уделяется обучению персонала, формированию и расширению компетенций, отвечающим текущим требованиям и перспективам развития предприятия.

Выделяют два основных направления обучения:

• развитие профессиональной экспертизы - нацелено на рост квалификации, переподготовку и соответствие знаний сотрудников требованиям законодательства

• развитие управленческих компетенций – нацелено на формирование знаний и навыков, необходимых для успешной деятельности работника в данной должности.

Основными принципами обучения являются:

• Направленность на цели компании.
• Доступность для всех сотрудников.
• Адресность программ.
• Непрерывность..
• Преемственность.

Комплексный подход к корпоративному обучения позволяет:

• Ускорять процесс адаптации новых сотрудников.
• Повышать квалификацию специалистов через обновление знаний, умений и навыков.
• Сохранять преемственность экспертизы и опыта на предприятии.
• Создавать условия и возможности для карьерного роста.

Разработку программ, обучение и проведение итоговых оценочных мероприятий осуществляет дирекция по персоналу.